• office@proconsulting.rs

search

 

  

 

Poslovna paradigma se promenila.

Okruženje u kome radimo je postalo kompleksno i ta kompleksnost i dalje raste.

 

Lideri su danas, više nego ikada, pred izazovom da uspešno integrišu nebrojene opozitne i često kontradiktorne pravce u upravljanju poslovanjem ali i ličnim životom, koje nazivamo „polariteti“.

 

Primeri koji slede su samo neki od najčešćih polariteta savremenog poslovanja, a ima ih još mnogo:

 

Držati se strukture i istovremeno Biti fleksibilan
Biti orijentisan na zadatke i istovremeno Bitii orijentisan na ljude
Biti vizionar i istovremeno Biti praktičan
Kontrolisati zaposlene i istovremeno Dati slobodu zaposlenima
Centralizovati i istovremeno Decentralizovati
Biti posvećen poslu i istovremeno Voditi kvalitetan privatni život

 

Kako integrisati ove suprotnosti?

Organizacije i lideri koji umeju da upravljaju balansom između polariteta  imaju kompetitivnu prednost jer:

• Definišu strategiju koja je održiva i efikasno je sprovode

• Direktno podižu organizacionu efikasnost i efektivnost

• Imaju bolje uvide u prilike koje se mogu iskoristiti i pronalaze optimalan način za to

• Sprovode promene sa lakoćom povećavajući prilagodljivost organizacije

• Podižu granicu onoga šta je moguće postići

• Otvaraju potpuno nove dimenzije poslovanja

• Utiču na povećanu motivaciju i “engagement” zaposlenih

• Kreiraju sredinu za rad koja podstiče razvoj, zadovoljstvo i sreću

• Osećaju veći stepen ličnog zadovoljstva i ispunjenosti i u poslovnom i u privatnom životu

 

Pridružite nam se na radionici 

“Integracijom polariteta do kompetitivne prednosti” 

i naučite kako da kapitalizujete na polaritetima sa kojima se susrećete a koji vam mogu dati održivu prednost

“Polarity Approach for Continuity and Transformation™” (PACT™)  je model koji vama i vašoj organizaciji može značajno pomoći u kompleksnosti savremenog poslovanja kroz prepoznavanje polariteta sa kojima se suočavate i otkrivanjem alata kako da te polaritete ne posmatrate više kao probleme već kao delove celine koji zahtevaju integraciju.

 

Na ovaj način ono što ste do sada videli kao “problem” postaće vaša snaga koja će vam dati energi-ju i pokazati put ka ostvarenju onoga što želite.

 

Oblasti primene PACT™ metodologije:

• Misija, vizija, vrednosti i organizaciona kultura

• Strategija i njena egzekucija

• Organizaciona efektivnost

• Timska efektivnost

• Lična efektivnost

• Change management

• Razvoj liderstva

• Rešavanje konflikata

• Unapređenje kvaliteta života

 

Tokom ove 2-dnevne radionice cete nauciti:

• Da prepoznate ključne polaritete koje vaš biznis ili vi kao lideri treba da integrišete da biste razvili svoj pun potencijal i potencijal svoje organizacije jer se svaka organizacija i svaki lider susreću sa njima jedinstvenim polaritetima.

• Zakone po kojima polariteti funkcionišu kao energetski sistemi

• “SMALL” proces od 5 koraka kojim upravljamo polaritetima

• Kako da primenite steceno znanje u svakodnevnom radu i životu

 

Dodatne koristi od učešća u radionici:

• Ovaj moćni model će vam pomoći da ovladate novom paradigmom kompleksnosti u kojoj savremeni biznis, ali i svakodnevni život funkcioniše i da spremnije docekate nove promene i izazove

• Oslobađanjem energije koja stoji zaključana u nerešenoj tenziji polariteta koje još uvek niste integrisali vaša vizija i ciljevi ce postati dostižni

• Transfer znanja sa ove radinice na bilo koji aspekt života će vam pomoći da na jedan do sada neocekivan način “rešite” ono što ste mislili da su vaši “problemi” a zapravo su bile tenzije polariteta koji su zahtevali integraciju.

 

Kome je ova radionica namenjena:

• Liderima na svim nivoima

• Vlasnicima biznisa

• Projekt menadžerima

• Stratezima

• Osobama koje žele da unaprede kvalitet svog života kroz povećanje nivoa svesti

Ivanka Novaković je konsultant u oblasti organizacionog razvoja i liderstva sa 18 godina iskustva u ovim oblastima. Ona je psiholog, autor, trener i coach i prvi akreditovani PACT™ konsultant u regionu.

 

Njen rad je motivisan vizijom uspešnih organizacija koje su vođene na konstruktivan, holistički i humanistički način razvijajući unutrašnju kulturu tako da postižu izvanredne poslovne rezultate dok istovremeno omogućavaju zaposlenima da budu srećni, autentični i inspirisani onim što rade. Ovakve organizacije posluju održivo i obogaćuju zajednicu.

 

Ivanka je kao konsultant, trener, coach i mentor radila za  Ball Corporation,

Coca Cola Hellenic, Philip Morris International, NIS Gazprom Neft,  Carlsberg,  Michelin, Erste Bank, Opportunity Bank, Delhaize, Telenor, Actavis, JTI, Sport Vision Grupa, KimTec, Fashion Company, Holcim, SIM, Heineken, Frikom,

Delta M,  Delta Sport,  Polimark, Orsus, Textil, Movem, DHL, Schneider Electric, Sekopak.

 

Ivanka je mama trojice predivnih dečaka, ljubitelj sporta, umetnosti i prirode.

Datumi otvorenih radionica:

MestoDatum
Beograd  

 

Za sve dodatne informacije i prijave na trening:

Telefon: +381 63 210 842
Ova adresa el. pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je videli.

Budi u toku sa novim treninzima:

O NAMA

ProConsulting je osnovan 2004. godine sa ciljem da kroz unapređenje organizacije, razvoj lidera i njihovih timova i HR konsalting pomogne svojim klijentima da rastu. Osnovna strategija rada ProConsulting-a je pružanje visoko kvalitetne usluge u oblastima za koje su se naši konsultanti specijalizovali i sa tim u vezi fokus u radu na razvojnim projektima u kompanijama svojih klijenata.

KONTAKT